دراسات الحالة
نفخر بالنجاحات التي حققها عملائنا بفضل الدعم والخدمات التي قدمناها.
دراسات الحالة التالية تعطيكم نظرة على كيف ساعدنا الشركات في تحقيق أهدافها وتجاوز التحديات.
تأسيس شركة Startup Tech
شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا، كانت تحتاج إلى تأسيس قانوني سريع وفعال في السعودية ودعم في تطوير خطة الأعمال. قدمنا الدعم القانوني اللازم لتأسيس الشركة، وعملنا مع فريق Startup Tech لتطوير خطة أعمال شاملة. تم تأسيس الشركة خلال أربعة أسابيع، واستمر التعاون حتى الآن في الاستشارات المالية.
توسعة شركة Global Export Co
شركة Global Export Co. كانت ترغب في توسيع نطاق تصديرها إلى أسواق جديدة في آسيا وأوروبا.قمنا بإجراء دراسات الجدوى وتحليل السوق لتحديد أفضل الأسواق المستهدفة واستراتيجيات الدخول.حققت الشركة زيادة بنسبة 40% في الإيرادات من الأسواق الجديدة في العام الأول.
إعادة هيكلة FinTech Solutions
شركة FinTech Solutions كانت تواجه تحديات في الكفاءة التشغيلية وإدارة الموارد. نفذنا مراجعة شاملة للعمليات وقدمنا حلولاً لتحسين الكفاءة. تحسنت الكفاءة التشغيلية بنسبة 30%، وانخفضت التكاليف الإدارية بنسبة 25%.
Asset SBS
شركة Asset SBS كانت بحاجة إلى إعادة هيكلة لتحسين الكفاءة التشغيلية، قمنا بتنفيذ برنامج إعادة هيكلة يشمل تبسيط العمليات وتقنيات الأتمتة. مما أدى إلى خفض التكاليف بنسبة 20% وزيادة الإنتاجية بنسبة 25%.
Spectra Medical Supplies
شركة Spectra Medical كانت تسعى إلى ضرورة تعزيز قدرات التوزيع لمواجهة الطلب المتزايد على الإمدادات الطبية. قمنا بإعادة تصميم شبكة التوزيع وتحديث اللوجستيات. مما أدى إلى تحسين وقت التسليم بنسبة 40% وزيادة رضا العملاء.
Sopic Sports Supplies
كانت بحاجة إلى توسع السوق وزيادة القدرة التنافسية. قمنا بتطوير استراتيجية تسويقية تركز على الابتكار والاستدامة. فكانت النتيجة زيادة حصة السوق بنسبة 15% وتحسين العلامة التجارية.
الماسة للتعبئة والتغليف
كانت بحاجة إلى تحديث العمليات لزيادة الكفاءة. قمنا بتقديم تكنولوجيا تعبئة وتغليف متقدمة وتدريب العمال. فتحسنت الإنتاجية بنسبة 35% وتقليل النفايات.
White Horse Medical
واجهتها تحديات في التوافق مع لوائح الرعاية الصحية الجديدة. فقمنا بتقديم استشارات للتوافق التنظيمي وتحديث السياسات، مما تحقق التوافق الكامل وتجنب الغرامات.
أسواق الرويعي
التحدي كان كيفية تحسين الكفاءة والفعالية في العمليات التجارية. فقمنا بتطوير استراتيجيات الشراء وإدارة المخزون. مما خفض التكاليف بنسبة 25% وزيادة الإيرادات.
مصنع الفادي للمنظفات
كان بحاجة إلى تحسين الصورة البيئية والاستدامة في الإنتاج. فرأينا تطبيق ممارسات الإنتاج النظيف واستخدام مواد أولية صديقة للبيئة. مما أدى إلى تحسين البصمة البيئية للمصنع وتعزيز سمعته في السوق.
ملفنا غني بالإنجازات
بعض من آراء عملائنا
شركاؤنا في النجاح
عملاؤنا المميزون
